ORGANISATION & VERANTWORTUNG
Wo Menschen führen, zusammenarbeiten und Strukturen gestalten.
Führen und Verantwortung übernehmen heißt heute oft: in Unsicherheit entscheiden, mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und Klarheit schaffen, ohne vorschnell zu vereinfachen.
Führen und Verantwortung übernehmen heißt heute oft: in Unsicherheit entscheiden, mit verschiedenen Erwartungen umgehen, Klarheit schaffen, ohne sich selbst zu verlieren.
Die drei Angebote in diesem Bereich richten sich an Menschen, die in Organisationen Verantwortung tragen – in Führungspositionen, in der Zusammenarbeit oder in der Gestaltung von Prozessen.
LEADERSHIP:
Verantwortung wahrnehmen
Führung beginnt nicht mit dem Wissen aller Antworten, sondern mit der Bereitschaft, die richtigen Fragen zuzulassen.
Für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Position, Rolle, Erwartungen und nächsten Schritte klären wollen.
Mögliche Themen sind:
Reflexion der eigenen Führungsposition und Haltung
Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
Umgang mit schwierigen Gesprächen und Entscheidungen
Begleitung in Veränderungsprozessen und Übergängen
Jahresbegleitung als kontinuierlicher Reflexionsraum
LEADERSHIP:
Verantwortung wahrnehmen
Führung beginnt nicht mit dem Wissen aller Antworten, sondern mit der Bereitschaft, die richtigen Fragen zuzulassen.
Für neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Position, Rolle, Erwartungen und nächsten Schritte klären wollen.
Mögliche Themen sind:
Reflexion der eigenen Führungsposition und Haltung
Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
Umgang mit schwierigen Gesprächen und Entscheidungen
Begleitung in Veränderungsprozessen und Übergängen
Jahresbegleitung als kontinuierlicher Reflexionsraum
ZUSAMMENARBEIT KLÄREN:
Mediation und Konfliktklärung
Wenn Zusammenarbeit nicht mehr trägt, stehen oft ungeklärte Erwartungen, unausgesprochene Spannungen oder fehlende Klärungsräume im Hintergrund.
Für Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende, die wieder arbeitsfähig miteinander werden wollen.
Mögliche Themen und Formate sind:
Moderierte Klärungsgespräche zwischen zwei oder mehr Beteiligten
Mediation in formellen Konflikten
Begleitung bei Team-Spannungen und Rollenkonflikten
Klärung von Erwartungen und Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit
Vorbeugende Klärungsformate, bevor aus Spannung Konflikt wird
ZUSAMMENARBEIT KLÄREN:
Mediation und Konfliktklärung
Wenn Zusammenarbeit nicht mehr trägt, stehen oft ungeklärte Erwartungen, unausgesprochene Spannungen oder fehlende Klärungsräume im Hintergrund.
Für Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende, die wieder arbeitsfähig miteinander werden wollen.
Mögliche Themen und Formate sind:
Moderierte Klärungsgespräche zwischen zwei oder mehr Beteiligten
Mediation in formellen Konflikten
Begleitung bei Team-Spannungen und Rollenkonflikten
Klärung von Erwartungen und Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit
Vorbeugende Klärungsformate, bevor aus Spannung Konflikt wird
PROZESSBEGLEITUNG:
Strukturen entwickeln
Wenn Neues entsteht oder Bestehendes nicht mehr trägt, braucht es Strukturen, die Orientierung geben und handlungsfähig machen.
Für Organisationen in Veränderung, wachsende Teams oder Einheiten, die Rollen, Abläufe und Verantwortung neu klären wollen.
Mögliche Themen und Formate:
Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen in Wachstums- oder Veränderungsphasen
Strukturklärung in wachsenden Teams, neuen Einheiten oder veränderten Organisationsbereichen
Moderation von Strategie- und Klausurtagen
Aufbau von Reflexionsräumen wie Retrospektiven, Reviews oder regelmäßigen Klärungsformaten
Begleitung bei der Etablierung neuer Positionen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
PROZESSBEGLEITUNG:
Strukturen entwickeln
Wenn Neues entsteht oder Bestehendes nicht mehr trägt, braucht es Strukturen, die Orientierung geben und handlungsfähig machen.
Für Organisationen in Veränderung, wachsende Teams oder Einheiten, die Rollen, Abläufe und Verantwortung neu klären wollen.
Mögliche Themen und Formate:
Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen in Wachstums- oder Veränderungsphasen
Strukturklärung in wachsenden Teams, neuen Einheiten oder veränderten Organisationsbereichen
Moderation von Strategie- und Klausurtagen
Aufbau von Reflexionsräumen wie Retrospektiven, Reviews oder regelmäßigen Klärungsformaten
Begleitung bei der Etablierung neuer Positionen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
MEINE ARBEITSWEISE
So unterschiedlich diese Themen sind, die Arbeitsweise bleibt dieselbe: ruhig, strukturiert, dem Wesentlichen verpflichtet. Was ich einbringe, kommt aus jahrzehntelanger Praxis in Organisationen, im Coaching und im eigenen beruflichen Weg.
Vielleicht passt auch eines dieser Themen.
FAQs
Häufige Fragen
Welche Form der Zusammenarbeit ist die richtige?
Das klären wir im Vorgespräch. Oft zeigt sich erst dort, ob ein einzelnes Coaching, eine Mediation oder eine längerfristige Begleitung sinnvoll ist. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das ist unterschiedlich. Einzelne Klärungsgespräche können in zwei bis drei Sitzungen abgeschlossen sein, eine Jahresbegleitung von Führungskräften erstreckt sich über mehrere Monate. Es gibt keine Standardpakete – wir vereinbaren, was passt.
Arbeiten Sie online oder vor Ort?
Beides. In Wien meist persönlich, darüber hinaus auch online oder als Mischformat. Workshops und Mediationen finden meistens vor Ort statt.
Was kostet eine Begleitung?
Honorare richten sich nach Format und Umfang. Für Einzelcoachings und längere Begleitungen gibt es klare Tarife, für Organisationsprozesse ein individuelles Angebot. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihrer Situation passt.
Sind Sie als Mediator offiziell eingetragen?
Ja, ich bin eingetragener Mediator beim österreichischen Bundesministerium für Justiz (BMJ).
FAQs
Häufige Fragen
Welche Form der Zusammenarbeit ist die richtige?
Das klären wir im Vorgespräch. Oft zeigt sich erst dort, ob ein einzelnes Coaching, eine Mediation oder eine längerfristige Begleitung sinnvoll ist. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das ist unterschiedlich. Einzelne Klärungsgespräche können in zwei bis drei Sitzungen abgeschlossen sein, eine Jahresbegleitung von Führungskräften erstreckt sich über mehrere Monate. Es gibt keine Standardpakete – wir vereinbaren, was passt.
Arbeiten Sie online oder vor Ort?
Beides. In Wien meist persönlich, darüber hinaus auch online oder als Mischformat. Workshops und Mediationen finden meistens vor Ort statt.
Was kostet eine Begleitung?
Honorare richten sich nach Format und Umfang. Für Einzelcoachings und längere Begleitungen gibt es klare Tarife, für Organisationsprozesse ein individuelles Angebot. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihrer Situation passt.
Sind Sie als Mediator offiziell eingetragen?
Ja, ich bin eingetragener Mediator beim österreichischen Bundesministerium für Justiz (BMJ).
FAQs
Häufige Fragen
Welche Form der Zusammenarbeit ist die richtige?
Das klären wir im Vorgespräch. Oft zeigt sich erst dort, ob ein einzelnes Coaching, eine Mediation oder eine längerfristige Begleitung sinnvoll ist. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Wie lange dauert eine Begleitung?
Das ist unterschiedlich. Einzelne Klärungsgespräche können in zwei bis drei Sitzungen abgeschlossen sein, eine Jahresbegleitung von Führungskräften erstreckt sich über mehrere Monate. Es gibt keine Standardpakete – wir vereinbaren, was passt.
Arbeiten Sie online oder vor Ort?
Beides. In Wien meist persönlich, darüber hinaus auch online oder als Mischformat. Workshops und Mediationen finden meistens vor Ort statt.
Was kostet eine Begleitung?
Honorare richten sich nach Format und Umfang. Für Einzelcoachings und längere Begleitungen gibt es klare Tarife, für Organisationsprozesse ein individuelles Angebot. Im Erstgespräch klären wir, was zu Ihrer Situation passt.
Sind Sie als Mediator offiziell eingetragen?
Ja, ich bin eingetragener Mediator beim österreichischen Bundesministerium für Justiz (BMJ).
Wenn Sie eine Frage zu Führung, Zusammenarbeit oder Organisation mitbringen, lassen Sie uns darüber sprechen.
Sie erreichen mich außerdem unter christoph@marsano.eu oder +43 676 88441440
Wenn Sie eine Frage zu Führung, Zusammenarbeit oder Organisation mitbringen, lassen Sie uns darüber sprechen.
Sie erreichen mich außerdem unter christoph@marsano.eu oder +43 676 88441440
Wenn Sie eine Frage zu Führung, Zusammenarbeit oder Organisation mitbringen, lassen Sie uns darüber sprechen.
Sie erreichen mich außerdem unter christoph@marsano.eu oder +43 676 88441440